Mein Angebot

Interim Produktionsleiter

Individuelle Beratungspakete passend zu Ihrer Budget-Planung. Mein Versprechen: Sofortige Wirkung. Maximale Praxisnähe.

Verantwortung für den laufenden Produktionsbetrieb
Führung von Mitarbeitenden, Team-, Abteilungs- und Bereichsleitern
Sicherstellung von Produktivität, Qualität und Lieferfähigkeit
Analyse und Stabilisierung instabiler Produktionsprozesse
Abbau von Lieferrückständen und Engpässen
Kapazitäts-, Ressourcen- und Produktionsplanung
Optimierung von OEE, Wertstrom und Materialfluss
Einführung bzw. Weiterentwicklung von Lean Management und Shopfloor Management
Aufbau klarer Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten
Restrukturierung und Reorganisation von Produktionsbereichen
Begleitung von Transformation und Change
Selbstbefähigung und Weiterentwicklung von Führungskräften und Mitarbeitern
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Produktion, Planung, Qualität, Logistik und Einkauf
Lieferanten- und Supply-Chain-Stabilisierung
KPI-Steuerung und regelmäßiges Reporting
Vorbereitung und Begleitung von Kunden- und Qualitätsaudits
Unterstützung bei ERP-, SAP- und MES-bezogenen Produktionsprozessen
Umsetzung konkreter Maßnahmen direkt im laufenden Betrieb