Leistungen
Von der Shopfloor-Analyse über die Strukturierung kritischer Prozesse bis zur direkten Umsetzung im Werk: Ich begleite Unternehmen praxisnah bei der Optimierung Ihrer Produktion.
Branchen
Automotive, Elektrogeräte, Metallbearbeitung, Kunststoff-, Medizin-und Reinraumtechnik, Elektromobilität und Maschinenbau, Papiertechnik und automatisierte Montage-Prozesse
Schwerpunkte meiner Arbeit
Beseitigung von Engpässen und Störungen
Stabilisierung von Planungs- und Produktionsprozessen
Produktivitäts- und Effizienzsteigerung
Sicherstellung der Lieferfähigkeit
Abbau von Lieferrückständen
Bestands- und Lageroptimierung
Aufbau klarer Strukturen und Verantwortlichkeiten
Einführung von Lean Management und Shopfloor-Steuerung
Entwicklung belastbarer Wertstrom-Organisationen
